PMO ​サービス

なぜプロジェクトマネジメントオフィスに投資するのか

重要なサービスの提供を予定して既に複数のプロジェクトに投資している場合、PMOが必要です。PMOは、何が正しく、また何が間違いに繋がりかねないか理解するための監督を提供できます。品質管理、コスト管理、プロセス管理といった、一貫した結果の引き渡しを確実に行えるよう促します。

また、プロジェクトが適切に行われているという確信を与えます。初回から、そして常に確信を得られます。

​​「マネジメントとは、何をおいても、芸術、科学、工芸が出会う実践である。」

ヘンリー・ミンツバーグ


イノーバソリューションズは、実証されたプロジェクトマネジメント・コンサルティング手法と数百の組織で実践された実績の高いアプローチを用いて、御社のPMOパフォーマンスの改善を支援します。

​クライアントを支援するために

PMO の配置、運営、補強

​新規PMOの設置と運営、または、現状の課題、職務、サービス等の改善の為に既存のPMOの有効活用や補強にクライアントと共に取り組みます。

プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント

​弊社のプロジェク・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の方法は、御社のプロジェクトに最適なポートフォリオの選択と管理を支援致します。プロジェクトと戦略目標を整合させた状態で、御社の対応力、収益、適応能力等を最大化する方法を選択します

リソースマネジメント

​御社のリソースマネジメント制度の構築と分析、人材の有効活用の実践等を通じて、リソース配置の合理化を支援致します。

PM 人材育成

​私達は、御社のプロジェクト要員のスキルギャップへの対処やコンピテンシー改善に合わせて、PM人材育成ソリューションを開発し、提供します。実務に適合した、魅力あるプロジェクト・マネジメント・トレーニング・プログラムの提供にクライアントと共に取り組みます。

PM 成熟度 向上

​現状のPM成熟度の評価、達成可能な改善プランの作成、プランの実行と改善状況の分析による業績維持の支援等にクライアント共に取り組みます。

プロジェクト・マネジメント・メンタリング

​弊社のメンターは、プロジェクトの成功を確認すると共に、御社のプロジェクトマネージャーや他のスタッフと密接に連携し、プロジェクト・マネジメント・コンピテンシーの構築に取り組みます。

問題のあったプロジェクトのレビューと改善

​プロジェクトの失敗は、多大な損失へと繋がる可能性があります。問題を抱えたプロジェクトを早期に改善し、損失を回避する為に、弊社の分析は、スコープ、リソースの入手可能性、プロジェクトコントロール等一般的な懸案事項に対応しています。

プロジェクトの

事後分析実施

過去のプロジェクト全般を分析し、存在するベストプラクティスや将来のプロジェクトで改善されるべき点を確認します。

ベンダーマネジメント

​イノーバソリューションズは、取引条件の確認や将来想定される課題を回避する為のツール、プロセス、契約書の作成等、御社に代わってベンダーの管理に取り組みます。

アクションラーニング

​​​プロジェクトメンバーのグループがパフォーマンスを向上して課題を乗り越え、大きくROIを上げて長期的な学習となるよう、当社のファシリテーターが支援します。


当社のサービスが特別な点

  • IT、テレコム、建設、製薬、オンライン小売業、自動車など、さまざまな業界に及ぶ経験。
  • 大規模で複雑な分散型プロジェクトの実装管理の経験。
  • 定評のあるトレーニングとメンタリングプログラム: 組織内の専門技術を伸ばし、さらにオンサイトのPMOサービスを提供。

​​当社のプロジェクトコンサルティングチームにご連絡ください