​サクセッションマネジメント

Why invest in ​Succession Management?

サクセッション計画とは、企業内の鍵となる事業のリーダシップを担う潜在能力を持つ人員を認識し、育成する為の戦略的プロセスです。

サクセッション計画の作成により、これら重要なポストに空席が出来た際、予め準備された、経験豊富で、有能な従業員をすぐに配属できる可能性を引き上げます。それにより、人材確保の保険的役割を果たします。

​現在、厳しい労働市場の中で、企業が競争優位性・柔軟性を確保・維持するためには、サクセッションプランは必要不可欠と言っても過言ではありません。 しかし、今日のビジネスが要求するレベルを満たした成熟したサクセッションマネージメントシステムを持つ企業は50%以下であるというのが現状です。

​​今、情報やコミュニケーショのンテクノロジーの急激な成長に伴い、国内企業は強豪なグローバル企業との競争を強いられてきています。サクセッションマネージメントとタレント人材開発は長期的な存続をするために今や必要不可欠です。従来機能していたサクセッションマネージメントシステムは現在の世界では存続できるものではないかもしれません。

​"Succession planning doesn't start with people. It starts with the requirements of the position."

​David Ulrich

​クライアントを支援するために

​サクセッションマネジメント ​

​​イノーバ・ソリューションズのコンサルタントは、企業の生き残りの為の競争力を組織に与える、新しいサクセッションマネジメントシステム(または、過去の物を修正)の設計をお手伝い致します。

​サクセッションプラン ​ ​

​サクセッションプランとは、革新的な社内人材(タレント人材)を企業の成長をリードするために鍵となるポジションの後継者として見極め、能力開発す るプロセスです。 サクセッションプランは、経験豊富で有能な社員が次への任務を受けるために必要な能力を準備するものです。 それは、タレント人材のために保険を確保します。

​戦略的リソースピラミッドの

構築

  • ​経営陣からの情報収集
  • 競合他社、需要、及び産業動向の分析に基づいて、将来必要なリソースを識別する為に、ビジネスリーダ達から意見を聴取します。
  • 将来の組織開発を支える、戦略的リソースピラミッド計画のプロセスを作成する為に、御社人事をお手伝い致します。

​組織開発計画

  • 組織開発において、リソースピラミッド計画プロセスの実行を、御社人事と共に取り組みます。
  • 戦略的リソースピラミッドの完成により、組織の持続性を高めます。
    組織内の全ての重要なポスト及び階層を網羅したリソースピラミッドを構築します。
  • 事業戦略に対して、 企業全体のサクセッションマネジメント計画が適合するように調整をします。

​リソースモデルの定義

  • ​次世代人材育成システムの開発に、御社人事と共に取り組みます。
  • これら鍵となる人材リソースを、どのようによりグローバルで、戦略的で、即戦力の人員へと育成して行くかを計画します。
  • 成果志向の人材育成モデルを、70-20-10の原理を適用し作成します。



​人材育成プログラムの実行

  • ​人材の競争力を高め、人材育成計画への鮮明な道筋を与える為に、個々の人材マネジメントシステム、及び内部認証制度の制定に、御社人事と共に取り組んで行きます。
  • カスタマイズされた人材育成プログラムを設計し、実行します。
  • 合意された成功基準と対比し、実際のパフォーマンスを測定します。

​サクセッション計画システムの構築

  • ​組織における、人材育成システムの構築と実施を可能にします。
  • 今後の研究課題、及びプロセスの改善についての報告と提案をします。
  • 組織全体の重要なポストへの普及の手助けをします。
  • 人材マネジメント、及び人材育成に関する全てのプロセスを、人材マネジメントシステムに統合します。

​当社の人材マネジメントチームにご連絡ください