​​アセスメントソリューション

なぜ社内の人材アセスメントに投資するのか

適切な人材を雇用し、適した職務に就けることで、業績、エンゲージメント、生産性は向上します。

候補者のスキルを評価し、将来的な業績を予測するために役立つツールとテクニックがあります。

​構成の良いコンピテンシーフレームワークとアセスメント方法により、価値の高いプロジェクトに適切な人物が携わっているという確信が与えられます。

How we help clients

​​​​グローバルプロジェクトリーダーシップ

アセスメント

プロジェクトマネジメントは、単に作業の計画と予定作成をすることだけではありません。プロジェクト期間全体を通して、プロジェクトチームの士気の向上、関係の構築、多様性と文化的相違点の管理、及びチームパフォーマンスの維持をする為のプロジェクトリーダーの能力についてもプロジェクトマネジメントには含まれます。

プロジェクトマネジメントチーム

アセスメント

PMOと共に取り組むことにより、我々は、プロジェクトマネジメント組織における全ての重要な役割のコンピテンシーモデルをデザインします。

我々のコンサルタントチームは、組織のコンピーテンシーモデルを基に、PMTメンバー一人一人に対する完璧なアセスメントを実行し、プロジェクトマネジメント組織全体のスキルレベル、及びパフォーマンス向上の為に人材育成計画を作成します。

​当社の人材マネジメントチームにご連絡ください