
ビジネスアジリティとは? …そして、それがなぜ今そこまで重要なのか?
ビジネスアジリティとは?…そして、それがなぜ今そこまで重要なのか?世界が急速に変化しているため、スピード、柔軟性、また即時対応能力や改革力といった顧客が求める要件に企業はもはや追いつけない事態が増えています。アジャ […]
Continue readingビジネスアジリティとは?…そして、それがなぜ今そこまで重要なのか?世界が急速に変化しているため、スピード、柔軟性、また即時対応能力や改革力といった顧客が求める要件に企業はもはや追いつけない事態が増えています。アジャ […]
Continue readingアジャイル導入のための準備度は?今、あらゆるところでアジャイルが話題にのぼっています。アジャイルチーム(ビジネスチーム、技術チームを問わず)は従来より高いビジネス的価値を継続的に提供し、そのペースも速い。その結果、エンド […]
Continue readingアジャイルの要件フェーズ当社の顧客であるドイツの自動車メーカーは、社内プロジェクトの8割に何らかのアジャイル要素を組み入れると決めていました。当社がサポートを依頼されたプロジェクトは販売特約店管理システムの更新で、即刻と […]
Continue readingプロジェクト管理のための人材育成プログラムある世界的な製薬会社のIT部門の責任者が、プロジェクト管理スキルと自分のチームのITコンサルティングスキルを向上させるための方法を模索していました。こうしたニーズが生じた主な原因 […]
Continue readingイラクの再建2003年のイラク戦争以来、国際社会は同国のインフラ再建に取り組んでいます。上水道や下水処理所、発電、病院、学校、住宅、交通機関を修復し、更新するためのプロジェクトが開始されています。一定の成果が得られている […]
Continue readingクライアント企業様は、競争が極めて激しい地域で操業している大手ICT(情報通信技術)メーカーです。 課題 急速な技術革新、顧客およびエンドユーザの需要、そして過酷な競争に対処するため、クライアント企業様は主要な取引先を支 […]
Continue readingクライアントは、国内に1200人、海外に150,000人の従業員を抱える、国際的電気通信サービスプロバイダーです。 課題 クライアントは、実績ベースの契約の締結前に、取引先企業についてのデューデリジェンス査定を実施する準 […]
Continue readingクライアント クライアントは、世界中に拠点を構える、国際的組織です。 課題 クライアント組織は、国際的プロジェクトを管理する能力を持つプロジェクトリーダーの育成を望んでいました。多くの対象マネージャーは、海外での勤務経験 […]
Continue readingクライアントは、国内に1500人、海外に200000人以上の従業員を抱える国際的電子機器メーカーです。 課題 クライアントのPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)は、自社のプロジェクトマネージャーをサポートする責任を […]
Continue readingグローバル通信産業、通信関連サービスを提供する企業や運営側は非常に競争の激しい市場の中、厳しい品質が求められます。 また、急激な市場変動と市場占有率を失うリスクがある業界です。 今日の携帯通信業界は世界で急激な技術進歩を […]
Continue reading